Warum sich immer mehr Kunden für digitale Analysen entscheiden...

Viele Kunden fragen mich nach den Unterschieden zwischen klassischen Unternehmens- und Vertriebsanalysen und unseren digitalen Analysen.

Das Ziel bei beiden ist natürlich, aufgrund einer exakten Standortbestimmung eine Roadmap zu entwickeln, die unsere Kunden bei Ihrer Zielerreichung bestmöglich unterstützt.

Warum mittlerweile über 90% unserer Kunden sich für die digitale Form entscheiden, klären wir jetzt:

Wenn jemand mit einer neuen Sportart anfängt und überhaupt noch keine Ahnung davon hat, dann ist jeder Tipp erst mal interessant… Es geht vielmehr um Grundlagenwissen, um Grundlagentechniken, dazu braucht man keinen exzellenten Trainer oder Coach.

Wenn ein Unternehmen schlecht aufgestellt ist und eine wesentlich schlechtere Performance bringt, als der gesamte Wettbewerb, dann wird wahrscheinlich jeder Tipp jede Optimierung ein Schritt nach vorne sein.

Wenn Sie hingegen als Sportler im Top Bereich unterwegs sind oder als Unternehmen sehr sehr erfolgreich am Markt etabliert sind, dann brauchen Sie, um weiter wachsen zu können und noch erfolgreicher zu werden, ganz spezielles Expertenwissen und bewerte Methoden und Systeme. Sie benötigen eine exakte Bestimmung der aktuellen Position und eine individuell in Verbindung mit der Zielsetzung abgestimmte Road Map - im Sport würde man vom individuellen Trainingsplan sprechen.

Für Unternehmen, die starke Wachstumserwartung haben, sind aktuelle Faktoren, wie Wettbewerbssituation, Rahmenbedingungen, Sales- und Marketing-Prozesse, Digitalisierungsgrad, Unternehmenskultur, Motivatoren/Bremser, Pricing-Model etc. extrem wichtig.

Solange es "blinde Flecken" gibt und das Bild nur aus interner, subjektiver Einschätzung geprägt ist, besteht ein erhebliches Risiko, die Ziele nicht zu erreichen... nicht , weil man grundsätzlich das falsche macht, sondern weil man in der heutigen Zeit durch Trail and Error zu langsam ist. Expertenwissen in Kombination damit, nicht Mitglied der Organisation zu sein, das sind die Zauberwörter.

Der klassische Ansatz im B2B Umfeld ist: Ein Expertenteam führt eine entsprechende Analyse zur Positionsbestimmung durch, klärt Zieldefinition ab und entwickelt eine Road-Map für die Umsetzung - also das klassische Done4You-Modell. Es ist mit viel Aufwand, vielen Manntagen für Meetings, Workshops, Konzepterstellungen, Präsentationen, Abstimmungsarbeiten verbunden. Wer darauf steht, warum nicht - nötiger Invest 5-6-stellig.

Mit unseren smarten digitalen Analysen

- der kompletten 360-Unternehmensanalyse und/oder
- des Vertriebs- und Marketing-Audits

erhalten unsere Kunden eine Done-with-you Lösung.

Diese Lösung navigiert Sie durch den gesamten Analyse-Prozess. Alle wichtigen Aspekte werden erläutert und supported. Ihr Vorteil: Sie können Ihre Erkenntnisse und Angaben etc. direkt in realtime eingeben.

Im Grunde greifen Sie damit zurück auf unser Expertenwissen, welches wir aus Projekten in über 45 Branchen gewonnen haben.

Sie führen die Analyse digital durch, bedeutet:

• Sie erhalten wichtige Erklärungen und Hintergrundinfos
• alle wichtigen Fragestellungen sind mit Kurzvideos hinterlegt
• Sie tragen die Ergebnisse, Ihre Erkenntnisse direkt ins System ein (kein Email "Pingpong", kein Dateien-Verschicken, bei dem man nachher nicht mehr weiss, welche Version, die aktuelle ist) bei uns läuft alles in Echtzeit
• und falls Sie doch noch etwas kurz durchsprechen wollen, wir stehen ihnen jederzeit zur Verfügung
• einige Kunden führen diese Analyse in einem Tag durch (alleine oder im Team) andere verteilen alles auf kleine Einheiten... 30 oder 60 Minuten, so wie es in ihrem Kalender passt.
• Sie sind völlig zeit- und ortsunabhängig

Je nachdem, für welches Analyse-Modell Sie sich entschieden haben, nehmen Sie oder wir gemeinsam mit Ihnen anschließend die Standortbestimmung vor. Es werden klare Ziele definiert und bestimmt, wie die Umsetzungs-Roadmap mit genauen Aktionen auszusehen hat.

Bei der Umsetzung können Sie je nach Wunsch auf unterschiedliche Supportstufen zurückgreifen.

Und dies alles ist tatsächlich eine echte Revolution im Beratungsbusiness:

Sie als Kunde steuern den gesamten Prozess:

• Sie sind völlig zeit- und ortsunabhängig
• Sie können es alleine, im Team, in Gruppen nutzen
• Sie können einen kleinen Bereich unter die Lupe nehmen, eine Division, eine Business-Unit oder direkt das gesamte Unternehmen
• Sie, als ergebnisverantwortliche Führungskraft, können selber den Startschuss geben, denn da Ihr Investment nicht im 5 oder 6 stelligen Bereich, sondern nur im 4stelligen Bereich liegt, bedarf es keiner Bewilligungsrunden, keiner großen internen Abstimmungsprozesse. 
• Sie verursachen keine "Was ist denn da los"-Effekte, wenn Berater ins Haus kommen.

Laut unserem Kundenfeedback ist dies einfach die beste und effizienteste Art im Unternehmen sicher für profitables Wachstum zu sorgen.

Unser neutraler Blick von außen mit der Expertise aus über 45 Branchen ermöglicht Ihnen gezielt an den Parametern zu justieren, um höhere Preise zu realisieren, bessere Neukunden zu gewinnen und bei Bestandskunden profitabel zu wachsen.